L'attuale mercato del business per progetti relativo alle Project Based Enterprises è diventato sempre più affollato e competitivo. Conseguentemente, le strategie di gestione, i tempi di reazione e l'efficacia delle risposte ai cambiamenti, richiedono che il project management sia necessariamente proattivo, per assicurare il raggiungimento dei risultati previsti.
PRINCIPI FONDAMENTALI DEL PROJECT MANAGEMENT PROATTIVO
Un processo efficace può solo essere basato su regole e strumenti affidabili
Se le attività non sono pianificate non è possibile valutare le relative performances
Non è possibile migliorare ciò che non si misura
Un processo decision-making vincente può solo essere basato su informazioni affidabili e costantemente aggiornate
Project Management Box (PM BOX) è uno strumento progettato da PDA per gestire ordinatamente e con efficacia tutte le informazioni necessarie allo sviluppo del progetto.
Budget
Avanzamento Fisico
Gestione Valute
Varianti & Claims
Controllo Costi Indiretti
Dati Finanziari & Liabilities
Rischi & Opportunità
Rapporti Mensili