L'attuale mercato del business per progetti relativo alle Project Based Enterprises è diventato sempre più affollato e competitivo. Conseguentemente, le strategie di gestione, i tempi di reazione e l'efficacia delle risposte ai cambiamenti, richiedono che il project management sia necessariamente proattivo, per assicurare il raggiungimento dei risultati previsti.
PRINCIPI FONDAMENTALI DEL PROJECT MANAGEMENT PROATTIVO
Un processo efficace può solo essere basato su regole e strumenti affidabili
Se le attività non sono pianificate non è possibile valutare le relative performances
Non è possibile migliorare ciò che non si misura
Un processo decision-making vincente può solo essere basato su informazioni affidabili e costantemente aggiornate
